Les défis rencontrés par les entreprises cherchant à concilier durabilité, création de valeur économique et respect des enjeux environnementaux et sociaux dans nos modèles actuels de consommation et de production sont complexes. Les modèles d’affaires durables émergent comme une solution, mais, selon les activités, leur mise en œuvre est entravée par divers obstacles, comme la nécessité d’une intégration locale forte. Pour explorer l’opérationnalisation de modèles d’affaires durables locaux, cette étude se concentre sur deux activités dans le secteur de l’énergie : la méthanisation et les réseaux de chaleur urbains. Les résultats soulignent les conditions nécessaires à la réussite de ces modèles, en mettant en avant le cadre RCOV (Ressources, compétences, organisation et valeurs) pour détailler la dimension locale du modèle d’affaires. L’intégration réussie de ces modèles locaux dépend de la capacité de l’entreprise à comprendre l’écosystème local (1) en se concentrant sur la création de valeur locale, (2) en développant les capacités locales et en mobilisant les ressources techniques, humaines et naturelles disponibles localement, et (3) en se réorganisant en interne par la territorialisation et en externe via l’intégration à une gouvernance de l’écosystème local.