Published in Business Strategy and the Environment
Climate change is one of the greatest challenges facing humanity today. In this paper, we analyze the role of firms in mitigating climate change through their model of corporate governance. We examine the impact of key organizational control and incentive mechanisms on firms’ carbon emission intensity. Using a panel of 305 listed firms in France, Germany, the United Kingdom, and Japan over the period 2015–2021, we show that board gender diversity plays a crucial role in reducing both firms’ direct and indirect carbon emissions. Moreover, the presence of a sustainability committee can be an effective arrangement to limit direct GHG emissions. However, our study finds no significant evidence for the variables of board size, board independence, and top sustainability-based executive compensation. Our findings vary depending on the high- or low-emission sector. Based on these results, we propose several managerial and policy implications that can help improve corporate climate performance.
Face aux limites de la finance révélées par la crise des subprimes, les banques publiques ont été mises en avant pour leur capacité à financer des projets de taille importante, à maturité longue, générant des externalités positives. Ce séminaire questionne l’inflexion du cadre institutionnel européen : va-t-elle ralentir la transition écologique ? Est-elle de...
Dans un contexte international radicalement nouveau, l’Europe cherche à garder sa place dans l’économie mondiale et affirme sa volonté d’aller vers l’autonomie stratégique. Deux table-rondes discuteront du rôle du secteur bancaire et financier dans cette ambition, faisant dialoguer des représentants du monde financier, des experts et académiques, ainsi que des politiques et représentants du monde...