Impact investments are emerging as a new asset class of social finance. The article is based on on a three year action-research program conducted with Schneider Electric. It analyzes the perceptions of the Schneider Electric impact investing fund’s managers’ regarding emerging societal performance management procedures they were urged to adopt.
Aurélien Goutsmedt, Erich Pinzon-Fuchs, Matthieu Renault, Francesco Sergi
Abstract. The standard history of macroeconomics considers Lucas (1976)– “the Lucas Critique” –as a path-breaking innovation for the discipline. According to this view Lucas’s...
The recent literature on fossil energy has already stated that oil is not perfectly substitutable to other inputs, considering fossil fuel as a critical...
Le conflit au Moyen-Orient a rappelé le besoin d’accélérer la transition énergétique, mais le besoin d’investissements massifs concerne bien autres domaines. Comment les financer, alors que la pression sur les finances publiques s’accroît et que de nombreux projets ne sont pas assez rentables pour attirer spontanément les investisseurs privés ?
Cette table-ronde réunira des experts...
Maison des Sciences Economiques, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
112 Bd de l’Hôpital, Paris 13
23 June 2026
09:00 - 12:00
Séminaire organisé par la chaire Energie et Prospérité Quelle politique publique pour la décarbonation des sites industriels ? Réflexions à partir du cas du...
