Article accepted in La Revue d’Economie Politique
Abstract :
The aim of this paper is to explain why there is insufficient long-term capital investment despite the abundant savings collected by a booming financial sector. Special attention is given to understanding the role of today’s accounting and prudential requirements, to grasping their limitations and to underscoring the need for reform to foster long-term capital spending in Europe. This paper shows that International Financial Reporting Standards (IFRS) can affect different financial intermediaries in different ways, and that current prudential rules are likely to prove even more detrimental to long-term investment financing.
Sandra Rigot and Samira Demaria are research associate at the Chair Energy and Prosperity.
Face aux limites de la finance révélées par la crise des subprimes, les banques publiques ont été mises en avant pour leur capacité à financer des projets de taille importante, à maturité longue, générant des externalités positives. Ce séminaire questionne l’inflexion du cadre institutionnel européen : va-t-elle ralentir la transition écologique ? Est-elle de...
Dans un contexte international radicalement nouveau, l’Europe cherche à garder sa place dans l’économie mondiale et affirme sa volonté d’aller vers l’autonomie stratégique. Deux table-rondes discuteront du rôle du secteur bancaire et financier dans cette ambition, faisant dialoguer des représentants du monde financier, des experts et académiques, ainsi que des politiques et représentants du monde...