La finance à impact : élairage sur les pratiques d’une société française de gestion d’actifs solidaires

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Auteur(s) :
Philippe Devin

Publié dans « Entreprise et Société » – numéro spécial « Pour une véritable transformation de la finance au service de la soutenabilité des sociétés humaines et de leurs écosystèmes ».

Cet article propose une analyse comparative d’un fonds solidaire « 90-10 » recherchant principalement la performance financière (fonds « A ») et d’un fonds solidaire spécialisé (fonds « B »), privilégiant la création d’impacts positifs sans performance financière. Le fonds « A » se distingue par une utilisation de référentiels d’impacts, et par une présélection extra-financière. Le fonds « B » mélange financier et extra-financier, et bien qu’exigeant sur la création d’impact, il restitue plus simplement celui-ci. Enfin, ces fonds combinent les notions d’impact et de solidarité de manière hybride : communication d’une part, pratiques de financement et de sélection d’autre part.

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