This paper examines whether green incentives embedded in executive compensation schemes are associated with a reorientation of firms’ innovative activities toward environmentally sustainable technologies. Overall, the findings suggest that executive green incentives are associated with the direction, and not merely the volume, of firms’ innovative activities, highlighting the role of internal governance mechanisms in sustainability transitions while recognising the limits of causal inference in observational data.
Parties de L’information comptable et extra-comptable relative aux immatériels, sous la direction de Bessieux-Ollier C., Blum V. et Walliser E., Editions Pearson (2026). L’ouvrage propose...
Published in Transportation Research – nov 2026 – Part A: Policy and Practice – Volume 213 Feebates applied to new vehicles are widely used to reduce...
Published in New Political Economy – July 2026 This article examines how contested interaction among heterogeneous actors endowed with asymmetric power resources shapes multinational firms’...
Depuis deux décennies, la situation internationale est marquée par une dégradation progressive du droit international. Dans ce contexte, le futur est souvent appréhendé à travers une grille de lecture opposant les États-Unis et la Chine. Cependant, cette représentation bipolaire ne suffit pas, à elle seule, à rendre compte de la complexité des dynamiques globales en cours. Il devient donc nécessaire d’explorer différents scénarios de recomposition de l’ordre international.
