Sandra Rigot est Professeur des Universités en économie à l’Université Sorbonne Paris Nord (USPN) au CEPN. Ses recherches portent sur les fonds d’investissement (fonds de pension, compagnies d’assurance, hedge funds), leurs stratégies de placement et leur régulation ainsi que sur l’investissement à long terme. Elle a notamment publié plusieurs livres avec Michel Aglietta « Crise et Rénovation de la Finance » (Odile Jacob) en 2009 et « Les hedge funds, entrepreneurs ou requins de la finance ? » (Perrin) en 2011 (avec Sabrina Khanniche) ainsi que « L’entreprise liquidée : la finance contre l’investissement » (Michalon) en 2016 avec T. Auvray et T. Dallery, « Les normes IFRS » (Repère la Découverte) avec Samira Demaria en 2019, « L’industrie de la finance », avec T. Auvray, N. Bédu et C. Garnier, en janvier 2022. Ses travaux ont donné lieu à plusieurs articles publiés dans des revues académiques internationales comme Journal of Banking and Finance, Applied Economics, International Economics, Ecological Economics, Revue Economique, Environmental Modeling and Assessment, Energy Economics, Journal of International Money and Finance, Business Strategy and the Environnement, Revue d’Economie Industrielle, Revue d’Economie Politique…
Jeanne Amar, Samira Demaria et Sandra Rigot analysent, dans un article publié sur le blog de la Caisse des Dépôts et Consignations, l'efficacité des pratiques de gestion climatiques (PGC) mises en place par les entreprises afin de réduire les émissions de GES.
Hydrogen valleys, which integrate renewable energy sources, hydrogen infrastructure, and end-use applications, play a crucial role in decarbonizing industrial energy hubs. However, the large-scale deployment of hydrogen is constrained by limited renewable electricity availability and high technology costs. A key insight from our analysis is that the merit order of hydrogen end-uses is dynamic, evolving...
Cet article propose une analyse comparative d’un fonds solidaire « 90-10 » recherchant principalement la performance financière (fonds « A ») et d’un fonds solidaire spécialisé (fonds « B »), privilégiant la création d’impacts positifs sans performance financière. Ces fonds combinent les notions d’impact et de solidarité de manière hybride : communication d’une part, pratiques de financement et de sélection d’autre...
Participez à l’événement « Le rôle de la finance solidaire et de la finance à impact dans le financement de la transition : enjeux et limites« ...